旅游——谁记得贵州

　　人们也许还记得“云贵旅游”这个词，那时这个词几乎就是西南旅游的统称。一直以来，云南和贵州是“系在一根绳上的两个蚂蚱”，可如今，一个蚂蚱起飞了，另一个蚂蚱却还在原地踏步。

　　贵州号称“公园省”、“旅游省”，黄果树是最响亮的招牌。当视角投向沿海，你会发现，贵州的“公园省”、“旅游省”是多么的弱小。

　　贵州在旅游产业上创造的价值却远远与它巨大的资源潜力毫不相称。根据国家旅游局2002年统计的数字：2001年，北京国际国内旅游总收入为人民币1132亿元，广东为1260.83亿元，而贵州只有81.46亿元，差距十分明显。即使和临近的云南（257亿元）、四川（314亿元）相比也有较大的差距。另一方面，来黔观光的游客主要集中在“贵阳－黄果树－红枫湖”一线；其他大部分地区的旅游资源开发利用程度很低，甚至还处于待开发状态。

　　短短几年，云南旅游的腾飞谱写了彩云之南的奇迹。自＇99世博会以来，云南旅游一直保持两位数的高增长率，而贵州仅相当于这个昔日兄弟的三分之一。

　　就是跟周边的一些城市相比，贵州全省的旅游收入也显得十分寒酸。2002年春节黄金周期间，成都市的旅游收入为6.03亿元，重庆市旅游收入8.56亿元，贵州全省旅游收入仅仅为1.8亿元。

　　在贵州流行一个词——公园省，很多贵州人也以此自豪。公园一词，老外读做“怕客”。在中国老百姓的心目中，“公园”是个陈旧的概念，是当年过穷日子的时候，唯一可以去转悠转悠的所在。

　　贵州美丽的女子如同贵州美丽的景点 “花开千百处，处处是美景”，但是，却鲜有当选的“世界美女”和知名的世界品牌，这与贵州发展旅游储备条件的多少有关。

　　贵州旅游的人均消费在全国是21位,但是平均停留天数较少。我国国内和国际旅游比例是7:3,贵州是94:6;按照人数来比全国是9:1,贵州是99:1,在总的结构中贵州的入境旅游比例相对太少。现在贵州50%左右的客源来自省内,还有约20%的来自全国其他地方。

　　黄果树是贵州的骄傲，曾与云南石林、广西桂林、重庆长江三峡、四川峨眉山齐名，位列我国著名景区金榜。黄果树风景区在历史上曾创下过每年上亿元的门票收入，可是现在呢？每年的门票收入已经跌到了三千万元。而深圳市“世界之窗”在每年黄金周的门票收入就超过这个数字。

　　黄果树背后的原因竟然是“窝里斗”。

　　黄果树地处安顺市镇宁、关岭两县，原风景区管理处政企不分，各家都盯着这块唐僧肉，斗得死去活来。为走出困境，省委省政府1999年出台了旅游体制改革的文件，成立贵州黄果树风景名胜区管理委员会，统筹黄果树的管理开发。可几年过去了，管委会却和经营者贵州黄果树旅游〈集团〉有限公司斗了起来，致使景区内综合开发停顿，申报世界自然遗产失败。黄果树从金榜沦落到了副榜。如今，黄果树大瀑布正面临着游客断流的威胁。

　　黄果树瀑布是贵州旅游乃至贵州的象征。而黄果树所凝聚的旅游症结，也是整个贵州的症结。

　　在西部的五朵金花中，四川象山、云南似花、西藏如雪、广西如海，而贵州似水，这个“水”就是瀑布。黄果树已形成的品牌效应，并没有更大限度的发挥，它的定位只是一个“景点”，还不能成为一个完整的景区。

　　尼亚加拉瀑布在120年前走的就是黄果树目前的发展路子，门票是瀑布景点最主要的支柱收入，但是120年过去了，今天尼亚加拉已经不是一个简单的瀑布景观了，它更多地突出以瀑布景观为主的其它公园性的设施和功能，门票的概念已经完全从这里抹去，停车业、餐饮业、娱乐业、酒店业才是瀑布公园的主要收入来源，由于综合功能作用的发挥，尼亚加拉瀑布每年上交政府的税收是1400万美元，每年的游客达到1400多万人，可以说每一个来玩的游人，有1美元是给了政府。这种发展思路带动了其他产业的发展，对于贵州黄果树景区来说，带动其他行业的发展是目前最迫切的需求。

　　与贵州守着丰富旅游资源却没做大相比较，华侨城可以说是最好的对照。

　　华侨城，昔日只是一片荒滩，21年过去，华侨城培育了锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、深圳湾大酒店和威尼斯酒店等知名企业品牌。华侨城的主题公园和景区在销售额、接待游客人数和经济效益等方面，位居全国同行业之首。

　　在20余年的发展历程中，华侨城写下了中国旅游史上的许多精彩篇章：以年均近700万的游客量，居全国单一旅游景区年接待量之首；超过30亿元的巨额投资，创建了中国投资密度最高的城市旅游度假区；累计54亿元的旅游景区收入，创下了中国旅游投资效益最好成绩。“华侨城·旅游城”被广东省人民政府批准为省级旅游度假区，被国家建设部、国家旅游局评选为“全国文明风景旅游区示范点”，2000年四大主题公园以及华侨城城区并曲阜“三孔”景区同时被国家旅游局评定为最高级别的“AAAA”景区，是中国经济规模最大、主题公园最密集、目前规划最先进、生态环境最好的都市主题旅游城区。

　　目前，华侨城集团总资产达177亿元、年销售收入过150亿元。20年来华侨城集团累计向国家交上缴税收40亿元。在华侨城发展的20年间，贵州的黄果树却守着数十年名声或徘徊或倒退。“公园省”、“旅游省”没有带来客源和经济收益，却依旧是守着贫瘠和困苦。

　　问贵州旅游有什么，还真没有人能回答，一定要回答，就只能一个个罗列景点。不象云南，一句“彩云之南”就把人吸引住了。

　　2006年春，一股看油菜花的旅游热潮兴起，诸多东南沿海城市里的人开始到山区去寻找原本普通的油菜，去看油菜花开。在旅行社推荐的线路中，有四川、有湖南，但却鲜有贵州。殊不知，安顺龙宫盛开的油菜花美不胜收。但这种美景却没有成为贵州的卖点，虽然有龙宫油菜花旅游节，这片油菜花海依然养在深闺无人知。

　　“到贵州寻找600年前的老汉人”这句口号，是近两年来屯堡人在开拓南京旅游市场时，一直不变的宣传声音。

　　在贵州安顺，有一个“世外桃源”。那里的人们身披一袭艳丽的明朝汉族服饰，操一腔浓郁的江南口音，生活恬静。这一切，都令人们有仿佛穿越时光隧道，来到600多年前的大明朝的感觉……

　　在被称为“明清、民国建筑时光隧道”的屯堡村落云山村里,走在细雨霏霏的古巷里,每一块砖每一面墙每一幅门框,都有故事。口口相传的故事、家事,生动真实地展开了一幅幅历史的画卷。

　　但就是这样一个地方，却并没有多少外人知道。

　　凡此种种，无不是发展旅游的新趋势，贵州却还是后知后觉。