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韩国的人质赎金事件
[ 2007-10-16 14:48:00 | By: 智扬-智慧飞扬 ]
 
最近英国媒体披露,韩国政府在解决被塔利班扣押的人质问题时,向恐怖组织交付了1000万美元的赎金,韩国政府马上站出来,说那是塔利班分子造谣,究竟这赎金交了还是没交,恐怕一时难有定论,世上的很多事情,公众都难以知道事实真相,公关虽然改变不了事实,但是却可以改变公众对于事实的看法。就像武器在恐怖分子手里,就可以制造暗杀,在正义人士手中,就是维护和平一样,公关可以颠倒黑白,也可以正本清源,关键看使用公关工具的是什么人。
 
想像一下,韩国政府当时面临的人质劫持困境,不交赎金,塔利班就会继续杀人质,韩国人民不答应,但是如果交赎金,这些恐怖分子尝到甜头,会继续仿此办理,会有更多的人质被劫持,因此,世界人民不答应,韩国国家形象要么是在内部受损,要么是在外部贬值,找到一个两全的解决办法,的确不容易。
 
其实公关公司,也常常面临类似的“人质困境”,比如说:
 
一篇已经写好的关于你客户的负面报道,发到你的邮箱,美其名曰,请贵公司核实,你核实后跟该媒体沟通,发现其实人家并非关注事实,而是关心赞助,如果不给赞助,媒体不答应,肯定这篇负面报道就要刊登,但是如果你给赞助,客户不答应,认为这是向恶势力妥协,这时公关公司怎么办?
 
一个举足轻重的客户,给你一大堆攻击竞争对手的材料,让你进行竞争性公关,这些材料你很难确认是否属实,但是凭常识你觉得某些内容的确有些离谱,你拒绝,可能意味着客户关系的恶化甚至可能丢掉这个大客户,你如果不问青红皂白就开干,今后如何在行业立身?
 
平凡的工作中,如果没有这些困境时刻,一个人、一个组织就很难长大,很难长寿。
 
 
 
Re:韩国的人质赎金事件
[ 2007-11-19 8:59:40 | By: 佘鑫(游客) ]
 
冒昧地问,如果是您,您会怎么处理?
以下为blog主人的回复:
有一位博友提出了一样的问题,我给不出答案,只能给出找到答案的方向。

 
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Re:韩国的人质赎金事件
[ 2007-11-7 10:43:51 | By: 菩提树(游客) ]
 
我是刚进智扬的,对公关行业还停留在好奇的阶段,呵呵,读您的文章很受用,也明白了不少,
文章中说的两难境地不仅在行业中,在生活中也是时常出现,目前都没法很好的化解这种境地,选择一种便是对另一半的放弃,还真难找到能柔和这种境况的方法
 
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Re:韩国的人质赎金事件
[ 2007-10-17 13:31:23 | By: 新手(游客) ]
 
两难处境中如何抉择呢?
以下为blog主人的回复:
没有一个标准答案,但绝对不是一个非此即彼的二选一抉择问题,在看似不可能中发现可能,在两难的困境中找到两全其美的解决办法,就是成长中的必经之路,而一旦只做简单的二选一,恐怕就很难长大,也很难长寿。

 
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Re:韩国的人质赎金事件
[ 2007-10-17 12:14:10 | By: brandy(游客) ]
 
只能说,韩国政府的媒体关系维护做的不好 吼吼
以下为blog主人的回复:
把问题太简单化了,媒体关系维护做得再好,也无法避免陷入这样的困境。一个组织的价值观、智慧、经验在其中都要经受考验。

 
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Re:韩国的人质赎金事件
[ 2007-10-17 12:07:04 | By: balance(游客) ]
 
韩国人质能获救实数不易,塔利班恐怖分子和韩国政府在这场博弈中个人感觉是双赢的结果。前者得到了借机宣传,后者平息人质危机,何乐而不为呢?
不过高老师说的公关中的“人质危机”颇为形象:
客户就像美国--财大气粗有权利
媒体有点塔利班味道--有把柄要挟你
公关就如韩国政府一样--太极拳要学好,谁都不能得罪
公关艺术啊
以下为blog主人的回复:
公关既然是一种管理职能,就有其科学的一面,也有其艺术的一面。把各种风险化于无形,既要依靠科学,也要依靠艺术,而基础是,公关公司要有坚定的商道和智慧的商才,没有这个基础,就失去了产出科学或艺术的土壤。

 
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Re:韩国的人质赎金事件
[ 2007-10-17 12:03:16 | By: EVENS(游客) ]
 
对与错两极间有中间状态——平衡
 
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Re:韩国的人质赎金事件
[ 2007-10-17 11:49:15 | By: olivia(游客) ]
 
那韩国政府做得对还是不对呢?
以下为blog主人的回复:
不知道韩国政府怎么做的,我们只是知道被公关披露出来的韩国政府是怎么做的,所以对于我们这些非知情人,我们无法评价韩国政府的对错。
如果韩国政府真的是靠赎金解决的问题,那真是下下策。

 
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