今夜，无眠。
10:56，宇桁（智扬副总裁，率队赴港参加07亚太公关大奖颁奖典礼）给我发来手机短信：第三，优秀奖。
12:41，我回复宇桁：好！第一次亮剑，咱们的成绩很不错啦。
表达虽然平铺直叙，心里其实激动万分，由MEDIA杂志举办的一年一度的亚太公关大奖，奖项虽然不少，但真正被中国企业或中国公关公司摘得的奖项屈指可数，前年去年的年度最佳公关团队金奖是联想，去年蓝色光标获得年度最佳公关公司银奖，今年是智扬摘得亚太企业社会责任（CSR）大奖的铜牌，My Client、My elder brother and Me在亚太公关舞台上摘金、夺银、拿铜，是件很爽的事儿。
短信中，我也能感受到宇桁“实至名未归”的遗憾（觉得金奖应该是我们的），其实想想吧，改革开放30年了，但是世界上还有那么多人仍戴着有色眼镜看中国，公关真正在中国开始取得显著发展，也就是十年光景，所以中国公关界的实力没有被世界充分认识到，很正常。
很感谢凯德置地，没有她的那份沉甸甸的信任，智扬就是再有本事，也难为无米之炊。上个周末，在首届中国公共关系人才战略论坛上，有位同学问我，客户和公关公司之间，什么是最最重要的，我告诉他：“是互信，没有了互信，合作即使名存，也是实亡了”。智扬始终都把持续打造和客户之间的互信作为合作的底线和基础，有时不惜为此放弃一些生意。中国的古语说，让财不让路，驾车的人讲，让车不让道，在我来看，信任是路，信任是道，生意是财，生意是车。
我也为能够和一批有理想、有知识、有激情、有能力的智友们共事而感到荣耀。在我来看，有三种公关公司（其实任何行业都是这样三类企业），专业导向型（凭公关的本事获取客户），关系导向型（凭和客户的交情获得业务），资源导向型（凭占有某种资源来获取客户），智扬绝对是专业导向型的公关公司，靠公共关系的专业本事来获取和发展客户业务。当然，这也是在很多人看来，最笨的，最不可理喻的发展之路，但是偏偏这是“四有”智友们孜孜以求之路，正是在我们这帮不知天高地厚、哭着喊着追求专业立身的一批人的长期努力下，我们才能成为中国本土公关公司中，为数不多的能够为客户提供公共关系战略咨询服务的公司（我们的公共关系战略服务是收Fee的，不是Free的，而且我们的客户愿意为此付Fee）；我才能很荣幸成为CIPRA学术委员会成立后，惟一被吸纳的来自公关公司的人士，可以经常接受专家和学者的教诲和指导；才能在申奥、非典、中非论坛、中国制造等重大事件面前，拿出我们的公关智慧参与其中；才能在体育和奥运营销（服务着四家奥运大家庭成员）、娱乐营销（超级女声独家全程的公关顾问）、CSR（阿拉善SEE生态协会推广获得CIPRA金奖、凯德置地为明天项目获得亚太铜奖）、诉讼公关、领导人声誉管理、危机管理、议题管理、数字媒体传播、并购裁员公关管理等众多公共关系的新兴领域开展丰富的实践活动。
如果说，过去的10年20年，世界公共关系的理念和实践极大地影响了中国，未来的10年20年，中国的公共关系理念和实践将会给世界带来巨大的影响。我还坚信，中国的公共关系市场未来一定是属于一批专业导向的中国公关公司。
