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[置顶][鸟语花不香,手起刀不落]鸟语花不香,手起刀不落——何足奇白酒营销评论
[ 2007-7-11 12:04:00 | By: 何足奇 ]
 
鸟语花不香,手起刀不落
              ——何足奇白酒营销评论
 
 
 
 
[营销策略 营销诊所]海参,想说爱你不容易(系列一)
[ 2008-5-29 14:58:00 | By: 何足奇 ]
 

    海参,想说爱你不容易(系列一)

 
 
[营销策略 营销诊所]营销演艺之 产品入市 
[ 2008-5-19 13:28:00 | By: 何足奇 ]
 

 


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总有一种哭泣让我们泪流满面 
[ 2008-5-16 16:54:00 | By: 何足奇 ]
 

我一直希望看到一次总理的笑,我想看到一个共和国总理人性的一面,但是我从来没有在电视上见过他笑,这次看到他流泪了。


 

我一直拒绝感动。年初冰雪之难,他八天之内三赴江南,我没有感动,那是职责所在。他钻进卧铺客车问候乘客,我没有感动,那无安全之虞。这次四川汶川强震,在赶往灾区的飞机上,在临时搭建的帐篷里,他讲话,我没有感动,这是一国总理应该做的。


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[营销策略 营销诊所]大连獐子岛渔业集团股份有限公司50周年庆典案例
[ 2008-5-8 16:20:00 | By: 何足奇 ]
 

大连獐子岛渔业集团股份有限公司50周年庆典案例


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[营销策略 营销诊所]营销演艺—— 产品化运动 
[ 2008-3-27 16:00:00 | By: 何足奇 ]
 

在产品和品牌之间,新企业和老企业面临同样的难题。


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[营销策略 营销诊所]营销演艺——强龙、地头蛇、地龙的市场地位战略选择 
[ 2008-3-27 15:57:00 | By: 何足奇 ]
 

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锻造中国白酒第三方势力 
[ 2008-1-15 11:38:00 | By: 何足奇 ]
 
在中国白酒行业,以四川邛崃、泸州、绵竹、宜宾为代表的“川酒版块”,以贵州仁怀茅台镇为代表的“黔酒版块”,以江苏“三沟一河”以及安徽古井贡、文王贡、曲子窖、皖酒集团为代表的“淮河名酒带”
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餐饮终端运作七步法--终端思维下的实战分解动作
[ 2007-11-14 14:11:00 | By: 何足奇 ]
 
在本土酒市,餐饮终端商是白酒的主流销售渠道。但在竞争中,餐饮渠道的无序竞争,让众多的白酒品牌,折戟于酒店。其特点为:

  ①餐饮终端中,A类店常被强势品牌包场、买断,进入难度大;

  ②竞争恶化。进店费、专销费、开瓶费、促销费、公关费层层加价,迫使白酒产品价格远远高于自身价值;

  ③餐饮终端要求赊销供货,B、C类店信誉不佳,销售费用高,跑帐风险大。
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新郎新,如何摆脱渠道混乱的泥潭 
[ 2007-11-13 14:22:00 | By: 何足奇 ]
 
新郎新酒业营销From EMKT.com.cn系统的缺陷

  三年前,新郎新就没有缺少进货的经销商,但是没有形成根据地。新郎新对产品品质、酒的口感、寻找合作伙伴方面都很到位,而且也取得了一定成效,却始终没有形成品牌根据地,主要是由于以下几个原因:

  1、缺乏核心产品
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