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打造营销传播的无敌利器
[ 2008-11-25 10:55:00 | By: 林景新 ]
 

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政府声誉的危机传播管理
[ 2008-11-25 10:49:00 | By: 林景新 ]
 

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有一种职场智慧叫钝感力 
[ 2008-7-3 9:32:00 | By: 林景新 ]
 
如果说敏感力是一种外在的洞察力,那么钝感力则是一种内在的坚持力。相对于洞察,坚持力是一种更持久的耐力与爆发力。在职场生态圈中,有太多的聪明人,有太多的见风使舵者,某些时候逆向而流的“钝”感,却更加赢得别人的信服。
 
作为企业的外部顾问,我经常有机会去到不同公司与管理者交流。
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从职场1.0到职场3.0
[ 2008-2-19 16:44:00 | By: 林景新 ]
 
虽然职场生活不可能是那么具有诗意,但起码可以更多自由的可能性。想起“长的是磨难,短的是人生”这句具有黑色幽默的话,我觉得是打开职场另一扇门的时候了。
 
打开职场生活的另一扇门
 
“日复一日,年复一年,我们无休无止地加班何时才是尽头?究竟工作为了生活,还是生活为了工作?”
 
那一天晚上9:30分,我还在办公室埋头思索将要提交给客户的公关方案,忽然朋友从MSN上满腹牢骚地发来了这句话。
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应对消费者的“关注飘移” 
[ 2008-1-22 14:30:00 | By: 林景新 ]
 

如果在目光注视5秒钟之内,消费者觉得广告内容不够吸引人,他们会迅速将关注力放到下一个广告信息之上,消费点瞬间发生了转移,一个消费飘移的时代已经到来。面对这种情况,福特汽车、LG等企业会如何应对?


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如何应对消费关注飘移 
[ 2008-1-22 10:50:00 | By: 林景新 ]
 
消费关注飘移时代的到来  

  周海霞是三亚某旅游公司的一名年轻职员,同时也是一名商家眼中的主流消费者:尽管月收入只有3000元左右,但她仍然每个月会固定支出1000元左右的花费,用于购买生活必须品之外的物品,如新款衣服、有新奇功能的小家电、手机、新款电子产品等等,尽管这些物品有时并非真正所需,但是这种消费感的满足以及物质的拥有使其感到无比的愉悦。

  与长辈们量力而为、注重品牌/性价比、实用主义至上的消费观不同的是,周海霞们的消费冲动很大程度上是受广告信息的诱惑,对于商品的购买决定往往是由感性情绪而左右,对商品的符号性/情感性价值的注重超过了对其实用价值的注重。
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搭上奥运营销的快船 
[ 2008-1-14 17:59:00 | By: 林景新 ]
 
明星独特的娱乐精神与魅力,可以使科技变得温暖、使马桶变得可爱、使电视机成为文化的象征——在奥运营销大背景下,企业要如何启动有效的明星代言策略?
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阿迪达斯奥运广告为何让人有恐怖感? 
[ 2008-1-14 17:58:00 | By: 林景新 ]
 
前二天,有朋友打电话来,聊起阿迪达斯正在播出的主题为“一起2008,没有不可能”奥运宣传片,他说,看多几次怎么都觉得有点异样感觉,似乎有点恐怖的感觉。
 
有点恐怖?
 
我这时才想起,每天在广州地铁里的地铁电视上、商业区的公共走廊上、马路边候车亭上,都是阿迪达斯这则“一起2008,没有不可能”的宣传片——郑智、隋非非、女子网球队等一批中国奥运选手都在广告片中露面,制作阵容非常豪华。
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[博客营销]中国式危机管理智慧之二:快公司成长之危机管理
[ 2007-12-4 15:35:00 | By: 林景新 ]
 
公司成长可以超常规发展,但是品牌建设却是一个漫长的过程,快公司如何应对危机来临的破坏力量?
危机萌芽在“ 快”发展之中
 
作为一家商业应用软件公司浩瀚科技的创始人,庄浩瀚有理由为自己骄傲:自从创立以来,公司每年的业绩几乎100%的速度增长,在不到4年时间中,浩瀚科技的规模扩张了数倍,迅速成为该行业的明星企业。
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寻找中国式企业危机管理的思维路径
[ 2007-11-14 14:29:00 | By: 林景新 ]
 
企业危机发生之后必然会集结着利益谋取、媒体监督/攻击、舆论谴责、情绪对抗等等冲突,如何根据中国From EMKT.com.cn市场环境、中国民众的关注特点对这些冲突进行有效疏理,这就是中国式企业危机管理的关键——寻找中国式企业危机管理的思维路径  

  2007年 6月19日,位于甘肃金塔县一名电焊工正在作业时,揣在上衣口袋的M品牌手机突然爆炸,并导致该工人其肋骨断裂并刺破心脏而死亡——震惊全国的第一桩手机爆炸致死案就此发生。
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