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母子品牌联合使用时,应考虑品牌内涵是否冲突
[ 2008-11-25 17:47:00 | By: 杨兴国 ]
 

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品牌战略——企业战略的核心
[ 2008-11-25 17:45:00 | By: 杨兴国 ]
 

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敢于挑战洋快餐的“真功夫” 
[ 2008-7-8 10:37:00 | By: 杨兴国 ]
 
中华饮食文化博大精深,然而肯德基麦当劳等洋快餐跨入国门后,攻城略地,所向披靡,让我们领教了洋快餐的厉害。
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多品牌的差异化生存 
[ 2008-7-3 10:28:00 | By: 杨兴国 ]
 
欧莱雅宝洁都是闻名全球的跨国公司
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宝洁品牌创新成功的法宝:让消费者决定创新 
[ 2008-5-6 10:47:00 | By: 杨兴国 ]
 
创新是品牌的“活力源泉”,然而许多企业巨额的研发费用却往往换来微薄的利益回报,甚至屡屡以失败告终。如何才能降低品牌创新的风险性,提高品牌创新的成功率呢?
 
消费者决定创新,宝洁公司的这一创新模式值得借鉴。
 
企业完全可以依赖自己的研发实验室来进行所有创新的模式已经过时了,市场要求企业从消费者的角度而不是从科研人员的角度来考虑产品创新问题。
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红旗:品牌错位下神坛
[ 2008-2-26 18:27:00 | By: 杨兴国 ]
 
红旗——中国第一民族品牌,其光芒曾经让世人眩目,红旗过去一直是国人心目中尊贵的“代名词”,“领袖车”的身份更增添了其神秘的色彩,当年许多外国官员来中国的三大心愿就是“见毛主席、登长城、坐红旗车”。 然而,今天面对大街小巷风尘仆仆的红旗出租车,面对13.38万一辆的价位,面对逐年下滑的销量,我们不得不承认,红旗已经走下了神坛。
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处理品牌危机的金科玉律
[ 2008-2-26 18:25:00 | By: 杨兴国 ]
 
一个品牌的成长壮大或许需要几年甚至几十年的辛勤努力,但是一个品牌的倒塌也许仅在一瞬间,可能仅仅因为一个小环节、一次危机没有处理好。
 
当今商场可谓一个包含无数未知因素的魔方,危机四伏。
 
据美国公关专家对部分著名公司的调查显示:80%的企业管理者认为,企业发生危机如同死亡、税收一样不可避免;14%的企业承认,曾经经受过重大的危机。
 
可见,危机对于企业而言,并非偶然的不幸遭遇,而是普遍存在的现象。
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精益求精的典范:至尊名表劳力士(Rolex)
[ 2008-2-17 11:04:00 | By: 杨兴国 ]
 
至尊名表劳力士(Rolex),品质精良,工艺精湛,糅合尊贵、典雅和独特气质于一身,位列世界手表业之翘楚,被称为“精确”的代名词。劳力士如今年产量高达80万只,倍受全世界各界人士的推崇,更深得收藏家们的青睐。有人钟情其精确,有人欣赏其典雅,有人喜爱其坚固……一旦拥有,顾盼自豪。据悉,首任香港特别行政区行政长官董建华长期戴的就是一只劳力士手表。
 
千锤百炼的劳力士,其实也经过了一个漫长且富有传奇色彩的发展历程。
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诺基亚的成功之道:聚焦品牌核心价值
[ 2008-2-17 11:01:00 | By: 杨兴国 ]
 
品牌核心价值是品牌的灵魂和精髓,是品牌一切资产的源泉。一个品牌是否拥有核心价值,已经成为企业品牌塑造成功与否的重要标志。
 
诺基亚也不例外,诺基亚之所以能成为闻名遐迩的世界品牌,和其“科技,以人为本”的品牌核心价值密不可分。
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文化盛宴:“创维-华帝新农村影院工程”
[ 2008-2-17 10:44:00 | By: 杨兴国 ]
 
继2006年创维集团启动的“创维新农村影院工程”荣获2006年度“中国十大营销事件”之后,2007年创维集团联手中山华帝燃具股份有限公司共同举办的“创维-华帝新农村影院工程”,再度摘取了2007年度“中国十大营销事件”桂冠。
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